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內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)騰格里煤化有限公司生產(chǎn)車隊(duì)開(kāi)展?jié)櫥芾碇贫扰嘤?xùn)

來(lái)源: 內(nèi)蒙古集團(tuán)
編輯: 胡迪
發(fā)布時(shí)間: 2025-03-27
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中國(guó)慶華內(nèi)蒙古消息(郝佳樂(lè))為進(jìn)一步提升生產(chǎn)車隊(duì)設(shè)備管理水平,確保車輛高效穩(wěn)定運(yùn)行,3月26日,內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)騰格里煤化有限公司生產(chǎn)車隊(duì)組織開(kāi)展?jié)櫥芾碇贫葘m?xiàng)培訓(xùn)。

培訓(xùn)中,生產(chǎn)車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)圍繞設(shè)備潤(rùn)滑管理制度的各個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解,內(nèi)容涵蓋潤(rùn)滑油脂的選用標(biāo)準(zhǔn)、加注周期與方法、設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)的識(shí)別與記錄以及潤(rùn)滑管理中的監(jiān)督檢查流程等。在理論講解后,副隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)員工前往現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)不同類型的車輛,實(shí)地演示潤(rùn)滑操作流程,并指導(dǎo)駕駛員進(jìn)行實(shí)操練習(xí),及時(shí)糾正不規(guī)范操作。培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際案例,分析了因潤(rùn)滑不當(dāng)引發(fā)的設(shè)備故障及帶來(lái)的嚴(yán)重后果,讓大家深刻認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度的必要性。

互動(dòng)環(huán)節(jié)中,參加人員積極提問(wèn),就工作中遇到的潤(rùn)滑難題與講師展開(kāi)熱烈討論,副隊(duì)長(zhǎng)一一進(jìn)行解答,并對(duì)大家在潤(rùn)滑管理工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)給予肯定和推廣。

通過(guò)此次培訓(xùn),使車隊(duì)全體成員對(duì)潤(rùn)滑管理制度有了更全面、更深入地理解,為后續(xù)在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)制度要求,規(guī)范潤(rùn)滑操作流程,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

未來(lái),生產(chǎn)車隊(duì)將持續(xù)關(guān)注設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,不斷優(yōu)化管理措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保車輛設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài),為焦化廠的安全生產(chǎn)和高效運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。