中國(guó)慶華內(nèi)蒙古消息（包魯爾）3月17日，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)組織召開財(cái)務(wù)2024年度目標(biāo)責(zé)任復(fù)盤暨2025年度工作部署會(huì)，蒙寧事業(yè)部副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)副總經(jīng)理蘇燕兵，蒙寧事業(yè)部總會(huì)計(jì)師兼內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)總會(huì)計(jì)師袁俊霞，蒙寧事業(yè)部副總會(huì)計(jì)師楊忠雷及蒙寧事業(yè)部各區(qū)域公司中高層管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)師參加會(huì)議。

會(huì)議圍繞財(cái)務(wù)管理理念革新、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等方面全面回顧內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)2024年財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)、面臨的挑戰(zhàn)及存在的問(wèn)題，并明確了2025年財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作方向。

會(huì)議指出，近年來(lái)，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)不斷摸索，確立財(cái)務(wù)核心價(jià)值觀，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)施第二個(gè)三年規(guī)劃，促使財(cái)務(wù)部從核算型逐步進(jìn)階為品牌型+數(shù)智型，同時(shí)將集團(tuán)財(cái)務(wù)定位為財(cái)務(wù)共享、分析、風(fēng)險(xiǎn)控制等七大中心，重塑財(cái)務(wù)戰(zhàn)略職能。構(gòu)建“經(jīng)營(yíng)思維+資本思維”雙輪驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)模式，打造產(chǎn)融協(xié)同新生態(tài)，創(chuàng)建新賽道。2024年4月成立內(nèi)蒙古駝運(yùn)數(shù)智物流公司，開拓煤炭托盤貿(mào)易等多項(xiàng)新業(yè)務(wù)，積極探尋新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

就2025年重點(diǎn)工作方向，會(huì)議要求貫徹“加快構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)體系，全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”主題，穩(wěn)住金融債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，探索供應(yīng)鏈融資等新模式助力企業(yè)發(fā)展；完成財(cái)務(wù)第二個(gè)三年規(guī)劃，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量、推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)財(cái)務(wù)品牌升級(jí)；加速數(shù)智化建設(shè)，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建大數(shù)據(jù)、人工智能應(yīng)用平臺(tái)，整合多系統(tǒng)，提升蒙寧事業(yè)部區(qū)域管理效率；提升區(qū)域公司財(cái)務(wù)管控水平，通過(guò)構(gòu)建戰(zhàn)略財(cái)務(wù)體系等舉措實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升；引進(jìn)高端復(fù)合型人才，加大現(xiàn)有人員培養(yǎng)力度，打造高素質(zhì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

會(huì)議號(hào)召全體財(cái)務(wù)人員要緊跟內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)發(fā)展的決策部署，守正創(chuàng)新、奮斗實(shí)干，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，提高財(cái)務(wù)服務(wù)水平和能力，為內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展擔(dān)當(dāng)作為。